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2026 年 3 月上旬 聚酯链联动数据表

收录时间:2026/3/9 22:29:10

时间口径:2026-03-02 至 2026-03-09

单位:价格元 / 吨;开工率 %;库存天;加工差元 / 吨

日期PX (人民币)PTAPTA 加工差长丝开工率POY 库存天数FDY 库存天数DTY 库存天数
3.27836555226978.016.822.524.8
3.37962560824378.517.022.825.0
3.48088569424679.217.223.125.2
3.58344582020580.117.523.725.3
3.68670607024181.317.824.025.5
3.99028631625384.518.224.325.7


核心结论

PTA 加工差全程被压死

全旬 205~269 元 / 吨,远低于 500~600 盈亏线,深度亏损。

长丝开工持续回升

从 78% → 84.5%,装置重启、供应上升。

长丝库存缓慢累库

POY 16.8→18.2 天,仍属偏低水平,没有压力。

成本端碾压利润端

PX 暴涨 → PTA 跟涨但加工差压缩 → 长丝被动涨价但利润被吃。


1. 纯长丝厂 —— 最舒服

代表:海利得、天富龙尤夫、三房巷

完全不做 PTA、不做 PX

PTA 加工差越低 → PTA 越便宜 → 它们原料越便宜

只赚长丝加工费,不受上游亏钱拖累

PTA 越亏,它们成本越低 → 利润弹性最大

1. 有 PX 的全产业链厂 —— 也舒服

代表:恒力、荣盛、东方盛虹

PX 暴涨 它们赚大钱

PTA 加工差差?无所谓,PX 利润能盖住

成本端完全可控,全行业最抗跌、最稳

PX 涨 = 它们赚;PX 跌 = 它们成本低

3. 有长丝 + PTA,但没有 PX** —— 最吃亏、最难受 **

代表:桐昆、新凤鸣

PX 暴涨 → 它们成本直接涨

PTA 加工差被压到 200 多 → PTA 端巨亏

长丝端赚的钱 → 被 PTA 亏掉

上游被 PX 卡,下游被需求卡

→ 两头挨打,利润被夹死


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